[Gamification de noaltri] Per incentivare gli operai a seguire le regole interne (compilazione schede, test, produzioni) stavo pensando di fare un gioco a squadre in cui assegno da 1 a 3 punti per ogni categoria e tolgo 1 punt0 per ogni cosa fatta male/non fatta. Alla fine chi vince può scegliersi il turno di lavoro (inteso come le persone)
voi che dite? E' una minchiata? E' diseducativo? Può funzionare? - Eta
È bello, può funzionare: dipendenti e sindacati ti romperanno le palle - Pierotaglia
Ma per favore, che orrore. Chiediti questa cosa: perché le regole interne non vengono seguite? C'è del valore in esse o sono semplice spreco che giustifica altre dinamiche aziendali? - Braga
E' innovativo ma poco educativo. Penseranno che il lavoro è un gioco e come ogni gioco dopo un po' stufa. Le regole andrebbero seguite a prescindere. - FairyVisions
compragli un gomitolo - vertigoz
Piero perché dici? - Eta
O Yo no sono regole di legge, quindi anche se sono mischiate si fanno e amen. Ma sinceramente di dover fare la vaglia sono stufa. - Eta
Fairy io spererei che dopo un po' le cose diventino automatiche - Eta
fai addestramento, fai firmare che hanno capito e poi multe a tutto spiano e licenziamento a chi si ostina. - wolly
Ps: ricordati che le sanzioni e le spese di avvocati, quasi sempre penalisti, li paghi tu quindi fottitene, crea le carte che dimostrino che tu hai fatto tutto quello che potevi perché non puoi mettere un controllore per ogni persone e se non fanno pagano. - wolly
Wolly le carte le ho già ma avrei anche quest'illusione che le cose venissero fatte e capite... - Eta
E poi le multe credo non si possano dare.. - Eta
lascia perdere, non serve a niente. certo che puoi dare le multe. - wolly
se non vuoi fare le multe, non capisco perché dato che ti creano un danno, raccomandate e poi alla terza licenziamento per giusta causa. Non credere che lavorino per te perché sei simpatica o perché è la loro missione. - wolly
2.000 ero di sanzione perché un coglione che lavorava da me non ha messo il cartellino con nr. di lotto su un semilavorato. - wolly
etichetta che aveva a disposizione, istruzione sul foglio di lavorazione, procedure appese ma lui ha pensato bene che non fosse importante dato che l'avrebbe ripreso in carico nel pomeriggio. Arrivati i NAS e verbale. - wolly
Lo so ed infatti abbiamo controlli maniacali. Ma che senso ha avere una persona che come scopo nella vita ha quello di mettere a posto le mancanze degli altri? Ile lettere sono in corso d'opera. Questo voleva essere una prova estrema. Dici di no assolutamente? - Eta
tempo sprecato, credimi per esperienza. - wolly
io avevo un direttore tecnico (per legge) e passava il suo tempo a randellare la gente con richiami verbali e poi scritti se persistevano. Ci vuole il cane da guardia, il famoso QC alla fine fa proprio quello e idem il responsabile di produzione. Le accuse che possono esserti fatte con più semplicità sono frode in commercio, attentato alla salute pubblica, fai attenzione. - wolly
:( - Eta
per far le cose "in amicizia" ci vuole la giusta disposizione da entrambe le parti. se capisci che l'interesse non è ricambiato, non ci puoi fare molto con gli incentivi. - degra
il paternalismo in azienda non funziona, tu li paghi per svolgere un compito, se li hai addestrati e l'addestramento deve essere continuo se non eseguono il loro sono loro a sbagliare e non tu ma sei tu a pagare. - wolly
ma la smettete di dire cazzate, per carità di dio - vertigoz
certo vertigoz certo, hai preso le tue medicine? - wolly
@vertigoz direi che non hai mai avuto a che fare con operai in linea, vero? Wolly può essere estremo ma ti assicuro che non dice cazzate, purtroppo - Eta
Eta perdi tempo a rispondere al tuttologo vertigoz? - wolly
Comunque Risorse Umane è un lavoro con dei professionisti, ricordo (non io). - Braga
È un problema comune, le multe le vedo come cosa un po' estrema, anche se toccare sul vivo di solito è quello che funziona di più e prima, ma dipende da come sono i rapporti in azienda (più sono freddi e meglio è, ma dipende anche dalla dimensione). La soluzione cane da guardia di solito è un buon compromesso tra funzionalità e tenuta dei rapporti. Il fatto di potersi scegliere i compagni di turno di solito porta a fazioni e a squilibri di efficienza nei turni, non lo farei, i turni li decidi tu, mischiando persone di diversa efficienza e competenze, in modo da essere tranquilla anche quando non sei lì e (si spera) di portare a una crescita generalizzata - Ivan Crema
@eta (tornando all'inizio) perché il problema è quello che dice @wolly: con la gamification motivi ulteriormente chi è già motivato, in parte chi ha poca motivazione e per nulla chi non ha motivazione. Quindi avrai qualcuno che sosterrà che stai facendo le tue attività per premiare i soliti noti, che discrimini i lavoratori, che non è possibile, che stai facendo controllo a distanza... - Pierotaglia