当时流行一种声音，就是认为初创公司的年轻创始人需要长者的教导，我现在不认同这观点，年轻的创始人其实需要不是教导，而应该小心董事会，提防成人监管。成年职业经理人并没有给公司取得好成绩，因为长老们通常不理解世界的变化，成年经理人无法成为公司的灵魂人物。 - http://goofy2.com/ideas...