为什么你能一眼认出保时捷?_3ngs …… 作为设计师,如何找出这些元素,将它们运用到自己的设计中,使作品能够融入到整个品牌当中呢?我们以保时捷为例,试着找出保时捷的特殊设计元素。 - http://hi.baidu.com/3ngs...
消费者可以感知的设计语言还是比较好处理的,材质也很容易规定。我觉得让人头疼的,也是最有价值的是“形格”——“形态的性格”,就是类似于,你(通常是指设计师)看到这辆车就能感觉到它是皮包骨还是很有肉,是壮实还是过度臃肿;然后跑车这类强壮的形态又分健美运动员型,舞蹈家型,运动员型,保镖型,很容易可以对号入座。一个人要掌握和控制这样的性格还不难,(直接就是自己梦想的身体形态么),难的是像保时捷、宝马一样整个设计部门上下一致,而且还前仆后继地只追求一种“形格”。“形格”影响到人们对血统的理解,更甚于其他视觉特征——就像我们区分南方人北方人,东亚人南亚人一样,明显的视觉评判标准很难总结,现实中却又一目了然,这可以一直说过去 #设计生物学 。其他厂牌虽然时有好的产品或产品线出炉,但整个产品线“形格”可以保持一致的车厂实在不多,给人的直观印象就是血统不纯正。有些厂牌会只顾着视觉特征而忘记保持“形格”,结果产品就身材走形,就算一个产品越走越好,像volvo、现代那样的已经彻底让人觉得整个是杂交了。杂交品种当然经济适用性和生存能力更强,但市价通常还是纯种的高吧,看着也更舒服。 - viav
竟然没有从前脸分析。什么都不看,就前大灯,就知道是Porsche了。后视图的屁股和尾灯也没有。我觉得过于简单化了。 - woodear
@vjay,我觉得车厂的设计部是所有设计部中等级制度最严格的。大海航行靠舵手。 - woodear
虽然没在车厂做过,我想到哪里问题都差不多,就是设计语言如何产生,然后得到一致贯彻。并不是说开会决定了“我们所有的产品都要有元素A和元素B”,然后所有方案都让总监审核就行了,总监只有很少一部分时间做这种事。日常工作中设计师会有自主的判断,工作效率仰赖于这种主动性;但你又要让这些牛逼哄哄的天才们服从一个大纲领,所以这个过程不可能自上而下,只能通过团队成员的自发行为促成。怎么样让团队里的设计师都自发地追求一个共同的设计语言,而不是被各自面对的研发经理怂恿着搞独立,这文章就多了。 - viav
@woodear 因为精力时间有限,只研究了侧视图。想来介绍分析方法,也足够了。如果把各种视图、内饰都加上,再对历史上的车型做纵向研究,那就是论文,不是博客了。嘿嘿。 - Yang
@vjay 你说的这种“性格”大约就是西方设计理论里的"implicit design cue"。我个人觉得,这个东西虽然难把握,但还是有个基本方向,那就是品牌的核心价值。有了核心价值的大方向,各个设计部门就能协调统一。volvo的核心价值是安全,其实你细心看,volvo宽厚的车肩,平缓的车头前端设计,都给人安全的感觉。同样的例子还有“街头肌肉男”哈雷机车。 - Yang